Our Business Thoughts
Confio – Confias – Confia – Confiam...

Para que la colaboración fluya en los equipos ágiles inspirar confianza a l...

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¿Cómo retomar la dinámica laboral e...

El CoVID 19 dejó algunas enseñanzasque los expertos en capital humano sugie...

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Tomar decisiones en un mundo TINA

Es importante tomar decisiones en un mundoTINA, donde todo es turbulento, i...

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El mapa viejo NO funciona para conquistar nuevos territorios

Prahalad y Hamel plantearon en su libro Compitiendo por el futuro, el rol central de las empresas en la creación de su propio futuro, proponen que para alcanzar el crecimiento y prosperidad es necesario convertirse en los primeros en llegar al futuro, reinventandose, cambiando las reglas del juego y con una visión clara y actitud proactiva.

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Cultura y Clima organizacional

Los términos clima y cultura organizacional los vemos frecuentemente utilizados como sinónimos intercambiables sin embargo se refieren a cosas diferentes, la cultura son las normas y valores del sistema y el clima se refiere a los procesos internos, los tipos de personas que la organización atrae, las formas en las que se comunican y la manera en la que la autoridad se ejerce.

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Liderar vs. Gerenciar

Liderazgo y gerencia son dos términos que a menudo se confunden. El liderazgo se refiere a definir la visión y manejar el cambio. La gerencia consiste en implantar la visión y la estrategia dadas por los líderes y coordinar a la gente.

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Abrazando la agilidad

Las prácticas ágiles se centran en otorgar a los equipos e individuos la responsabilidad de su trabajo ante el equipo y la organización, de modo que el líder pueda ocuparse de mejorar las cosas. La agillidad abre un mindset de crecimiento. Abrázala!

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