Entrenamiento Practitioner
“SER un Líder Coach de cambio”

Este entrenamiento está dirigido a los colaboradores con funciones de gerencia y dirección, con el objetivo de que desarrolle sus habilidades de liderazgo y de desarrollo de las personas, a partir de conocerse más a sí mismo, conocer y adoptar nuevas competencias, conductas y comportamientos, con orientación a resultados, basado en el modelo de liderazgo situacional con Competencias de coaching. Todo esto aplicado a un proceso de cambio, entendiendo los pasos claves del mismo para un líder y cómo apoyar a la gente en su propio proceso de cambio a través de preguntas poderosas, para pasar de ser un gerente a un líder orientador. Un proceso de cambio liderado por un líder coach es un proceso con muchas más probabilidades de éxito por el autoconocimiento y conocimiento de herramientas poderosas para poder desarrollar y mover a los colaboradores.

Todo lo que aprenden en este diplomado es de aplicación inmediata, por medio de muchas prácticas vivenciales, compartiendo con un grupo con directores / gerentes, y recibir retroalimentación inmediata, en un intercambio cuidado y monitoreado por coaches, es una experiencia única; a la vez de contar con un proceso de coaching personalizado de 4 sesiones (opcional).

Dirigido a: Líderes – Mandos altos (directores) y medios (gerentes).

Carga horaria: 32 Horas (8 horas por 4 días) + 6 hs de e-learning

Modalidades: Presencial (Mínimo 8 personas y máximo 24) y e-learning, impartido por dos coaches de equipos con experiencia en talleres vivenciales

Idioma: Curso dictado en español y material en español

Precio: Pregunte por el costo, descuentos pronto pago y cantidad de participantes.

Al contratar este curso, Usted recibe:

Una metodología y herramientas para liderar un proceso de cambio a través desarrollar a los colaboradores y llevar el proceso de cambio con preguntas poderosas y técnicas de coaching para asegurar el proceso y lograr los objetivos buscados asegurando un buen clima laboral.

  • 4 días de entrenamiento de 8 horas cada uno + 10 módulos de e-learning.
  • 1 Test de liderazgo situacional, 1 test de PNL, 1 test de Inteligencia Emocional y 4 tests de distintos aspectos de inteligencia emocional, 1 test de Inteligencias múltiples y un test de cambio.
  • Acompañamiento personalizado por un coach en 5 sesiones (opcional)
  • Una carpeta con toda la teoría explicada durante el Diplomado, la que será entregada por módulos.
  • Una liga para descargar el diploma
  • Ejercicios prácticos para vivir cada concepto
  • Autoconocimiento de los líderes y aumentar su autoconciencia como poderosa herramienta de mejora.
  • Conocer las claves para lograr un proceso de cambio exitoso y el rol del líder en este proceso, tanto en la parte de motivación, como contención y comunicación.
  • Contar con nuevas herramientas de liderazgo, para desarrollar a su equipo de trabajo motivándolo y sacando lo mejor de cada uno a través de aplicar liderazgo situacional con técnicas de coaching y retroalimentación continua.
  • Aplicación práctica de todo lo aprendido durante todo el diplomado, en forma persona y en grupo.

Módulo 1 En línea

  • Liderazgo Situacional
  • Modelo Líder Coach: tutor y coach
  • Test Liderazgo Situacional

Módulo 1 Presencial

  • Modelo del Líder Coach
  • Habilidades básicas Liderazgo
  • Qué es y qué no es un Líder Coach
  • ¿Qué es Tutoring?
  • Comunicación Efectiva
  • Inteligencia Emocional
  • PNL y Conoc. Personal
  • Objetivos SMART
  • Querer-poder-saber
  • FODA

Módulo 2 En línea

  • Inteligencia emocional

Módulo 2 Presencial

  • Organización complaciente vs de cambio
  • 8 pasos claros para el cambio
  • Competencias de liderazgo para el cambio
  • Gerenciamiento del cambio
  • Acompañamiento a colaboradores en el cambio
  • Compromiso y motivación en momentos de cambio

Módulo 3 En línea

  • Inteligencias Múltiples + Test

Módulo 3 Presencial

  • Manejo de Conflictos
  • ¿Qué es y qué no es el Coaching?
  • Preguntas poderosas y preguntas poderosas en procesos de cambio
  • Matriz MAREA para un proceso de cambio
  • Planeación de un proceso de cambio
  • Seguimiento de un proceso de cambio
  • Prácticas de Coaching
  • Inteligencia emocional especialmente para procesos de cambio
  • Inteligencias Múltiples
  • Sombreros de Bono

Módulo 4 En línea

  • Modelo del líder Coach: Mentor y Empowering

Módulo 4 Presencial

  • Retroalimentación-Feedforward
  • ¿Qué es mentoring?
  • Prácticas de Mentoring
  • Modelo ¿por qué? y ¿para qué? Aplicación al proceso de cambio.
  • Empowering
  • ¿Qué es y que no es delegar?
  • Cuentos y Metáforas
  • Convivencia de 4 Generaciones
  • Prohibiciones para el líder en procesos de cambio

Una metodología y herramientas para liderar en procesos de cambio a través desarrollar a los colaboradores con preguntas poderosas y técnicas de coaching, entendiendo que cada uno vive el proceso de diferente manera, máxime cuando 4 generaciones conviven en un mismo proyecto, ámbito de trabajo y quieren lograr objetivos.

  • Habilidades de liderazgo situacional y liderazgo consciente
  • Modelo del líder coach: coaching, mentoring, tutoring y empowering
  • Conocimiento y cómo sacar de la zona de confort a una organización complaciente
  • Modelo de 8 pasos para el cambio y cómo liderar en el mismo
  • Prácticas de coaching y mentoring
  • Comunicación efectiva y asertiva
  • Manejo de conflictos y ser protagonista
  • Inteligencia emocional y múltiples
  • Liderar vs Gerenciar
  • Convivencia de 4 generaciones