Abrazando la agilidad
Las prácticas ágiles se centran en otorgar a los equipos e individuos la responsabilidad de su trabajo.
Las prácticas ágiles se centran en otorgar a los equipos e individuos la responsabilidad de su trabajo.
Gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas.
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La confusión generada por estos dos constructos, su clarificación y delimitación...
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El estadounidense Gary Hamel y el indio C.K.
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La misión de una empresa (que debería durar por lo menos 100 años) no debe ser confundida con metas específicas o estrategias de negocios (que deberían cambiar muchas veces en 100 años).
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Es tiempo de cambiar cuando ya nada te asombra, cuando todo te da lo mismo, cuando ya no sonríes como antes, cuando dejas de sorprenderte, de amar, de soñar; ahí es cuando tu vida necesita un cambio.
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Ante un proceso de cambio organizacional o de reconversión de actitudes, el papel del gerente debe ser el de Líderar el cambio mismo, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos...
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Mucha gente dentro del mundo empresarial, se pregunta: ¿Por qué cambiar? ¿Cómo es posible que siendo yo exitoso hoy, no voy a poder serlo en el futuro? Estas y muchas otras interrogantes se las hacen los capitanes de empresa, directores y gerentes, día tras día.
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