Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de un proceso de cambio es estar abierto al cambio, conocer cómo podemos vivir el cambio y contar con las herramientas para comprometerme con el mismo. El proceso para SER ágil requiere conocer los pilares de compromiso, colaboración y comunicación y sus competencias asociadas, donde apoyaremos en el desarrollo de las más relevantes. Cuenta con ejercicios y juegos con inteligencia artificial.

Dirigido a: Toda persona que requiera lleva a cabo un cambio y un proceso de transformación ágil o sin saberlo, requiera poder acostumbrarse a vivir en un mundo complejo y a partir de allí acompañar a otras personas en el proceso.

Carga horaria: 48 Horas (8 horas por 6 días)

Modalidades: Presencial (Mínimo 8 personas y máximo 24) impartido por dos coaches de equipos con experiencia en talleres vivenciales

Idioma: Curso dictado en español y material en español

Precio: Pregunte por el costo, descuentos pronto pago y cantidad de participantes.

Al contratar este curso, Usted recibe:

• 48 Horas de entrenamiento presencial (6 días de clases de 8 horas cada una)
• Un cuaderno de trabajo en español
• Un test para conocer el nivel de desarrollo de cada una de las competencias para ser agentes de cambio y agilidad
• Una liga para descargar el diploma
• Ejercicios prácticos para vivir cada concepto
• Licencia de uso de Move IT y Quorridor, juegos de inteligencia artificial, por 12 meses

1. Conocer sus fortalezas y oportunidades para ser un agente de cambio y agilidad.
2. Conocimiento de los pasos a dar para lograr un proceso de transformación cultural.
3. Conocimiento y desarrollo de las 20 competencias de agilidad.
4. Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de negocios.

Módulo 1: Cambio y gerenciamiento del cambio

• Teoría de change management y competencias de cambio: comunicación, cambio, liderazgo, toma de decisiones.
• "Axelium" – Módulo 1 – cálculo, aptitud de aprendizaje, enfoque, visión sistémica, priorización, gestión de recursos, perseverancia y adaptabilidad.
• Módulo 1 “Move It” – resolución de problemas
• Módulo 1 “Quorydor” – Toma de decisiones

Módulo 2: Agilidad y pilares de agilidad

• Comprensión del valor de cada pilar de agilidad
• Comprender qué es contar con metodologías ágiles y qué significa trabajar en una cultura ágil
• FODA – ejercicios
• Módulo 2 “Move it” – Resolución de problemas de media complejidad
• Módulo 2 “Quorydor” – Toma de decisiones de media complejidad

Módulo 3: Compromiso – resolución de problemas

• Las competencias asociadas al pilar de compromiso
• Módulo 3 “Move it” – Resolución de problemas de complejidad media alta
• Módulo 3 “Quorydor” – Toma de decisiones de complejidad media alta
• Revisión y ejercicios de las 8 competencias de este pilar

Módulo 4: Colaboración

• Las competencias asociadas al pilar de colaboración
• Dinámica con la metodología Lego Serious Play
• Módulo 4 “Move it” – Resolución de problemas de complejidad alta
• Módulo 4 “Quorydor” – Toma de decisiones de complejidad alta
• Revisión y ejercicios de las 7 competencias de este pilar

Módulo 5: Comunicación

• Alcanzar la maestría en la comunicación efectiva y asertiva en los dominios que la componen
• Las competencias asociadas al pilar comunicación
• Revisión y ejercicios de las 5 competencias de este pilar

Módulo 6: Líder ágil

• Cómo combinar competencias de cambio y agilidad para aprender a identificar conductas en la gente
• Entendimiento de qué implica cada competencia de agilidad para el líder

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y su desarrollo profesional:

• Una metodología de 8 pasos y herramientas para llevar a cabo un cambio y poder ser más ágil en el día a día.
• Acompañar a las personas y los equipos en un proceso de cambio y la transformación ágil.
• Conocimiento y práctica de todas las competencias asociadas a agilidad.
• SER un agente de cambio para su empresa y su vida