Entrenamiento Practitioner SER un agente de cambio y agilidad

Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de un proceso de cambio es estar abierto al cambio, conocer cómo podemos vivir el cambio y contar con las herramientas para comprometerme con el mismo. El proceso para SER ágil requiere conocer los pilares de compromiso, colaboración y comunicación y sus competencias asociadas, donde apoyaremos en el desarrollo de las más relevantes. Cuenta con ejercicios lúdicos y de interacción.

Dirigido a: Toda persona que requiera llevar a cabo un cambio y un proceso de transformación ágil para ontar con herramientas que le permitan vivir en un mundo complejo y a partir de allí acompañar a otras personas en el proceso.

Carga horaria: 36 horas, divididas en 12 módulos de 3 horas cada uno.

Modalidades: Virtual en línea impartido por dos coaches de equipos con experiencia en talleres virtuales.

Idioma: Curso dictado en español y material en español

Precio por persona (+IVA): 30,000 MXN USD 1,500 157,500 ARS

Al adquirirlo usted recibe:

  • 12 módulos virtuales de 3 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación y práctica grupal.
  • 5 sesiones de coaching individual (opcional).
  • Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
  • Un test para conocer el nivel de desarrollo de cada una de las competencias para ser agentes de cambio y agilidad
  • Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia y 5 sesiones de coaching (si las ha contratado).
  • Ejercicios prácticos para vivir cada concepto

  • Conocer sus fortalezas y oportunidades para ser un agente de cambio y agilidad.
  • Conocimiento de los pasos a dar para lograr un proceso de transformación cultural.
  • Conocimiento y desarrollo de las 20 competencias de agilidad.
  • Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de negocios.

Módulo 1: Cambio y gerenciamiento del cambio

  • Teorías de gerenciamiento del cambio.
  • Competencias de cambio.
Módulo 2: SER agente de cambio
  • El agente de cambio.
  • Rol del agente de cambio.
  • Habilidades del agente de cambio.
  • Rol del agente de cambio en cada etapa.
Módulo 3: Agilidad y SER ágil
  • Mundo V.I.C.A / T.I.N.A.
  • Del equipo ágil a la organización ágil y su manifiesto.
  • De agilidad de cambio a Cultura ágil.
  • Entendiendo Lean.
Módulo 4: Pilares de agilidad
  • Los 3 pilares de agilidad:
    • Colaboración.
    • Compromiso.
    • Comunicación.
    • La casa Lean (Pilares Lean).
Módulo 5: Cultura colaborativa
  • Estructuras colaborativas.
  • Del trabajo en equipo a cultura colaborativa.
  • Creación de equipos.
  • Los 5 principios del pensamiento lean
    • Generar valor.
    • Entender la cadena de valor.
    • Fomentar el flujo.
    • Producción Just in time.
    • Búsqueda de la perfección.
  • Agile y Lean, una mentalidad común.
Módulo 6: Pilar de colaboración
  • Propósito y objetivos: Consecusión de resultados.
  • Empoderar al equipo.
  • Liderar en mundo V.I.C.A.
  • Desarrollar al equipo.
  • Modelo 4P Problemas, Personas, Procesos Y Philosophy.
Módulo 7: Cultura de compromiso
  • Cultura de compromiso.
  • Orientación al logro.
  • Resolución de problemas.
  • Toma de decisiones.
  • Los 7 Muda (Desperdicios).
Módulo 8: Pilar de compromiso
  • Iniciativa.
  • Creatividad e innovación
  • Confiabilidad.
  • Confianza en uno mismo.
  • Jidoka. La calidad es inherente al sistema de producción.
Módulo 9: Construir comunicación
  • Modelo OAR ®.
  • Comunicación efectiva y asertiva.
  • Las emociones en el proceso comunicativo.
Módulo 10: Pilar de comunicación
  • Feedback y feedforward.
  • Construcción de relaciones.
  • Influir en los demás.
  • Inspiración e influencia.
Módulo 11: Liderazgo catalizador
  • Del líder hacedor al formador de equipos heterogéneos.
  • Los roles de liderazgo en procesos de cambio.
  • Competencias de liderazgo de cambio.
Módulo 12: Liderazgo ágil
  • Competencias claves para el líder ágil.
  • Liderar un equipo ágil: mi rol.
  • Identificar obstáculos hacia una cultura ágil y empresa ágil.
  • Liderazgo Lean y agile.

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y su desarrollo profesional:

  • Una metodología de 8 pasos y herramientas para llevar a cabo un cambio y poder ser más ágil en el día a día.
  • Acompañar a las personas y los equipos en un proceso de cambio y la transformación ágil.
  • Conocimiento y práctica de todas las competencias asociadas a agilidad.
  • SER un agente de cambio para su empresa y su vida.