Taller Entrenamiento en Liderazgo
El entrenamiento en Liderazgo le permitirá al participante conocer y adquirir herramientas y comportamientos claves para ser un líder de transformación y desarrollo de una cultura abierta al cambio, donde las situaciones de vulnerabilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad están a la orden del día y entre todos, líderes y colaboradores deben contar con las herramientas y el empoderamiento para sortear las nuevas situaciones con éxito.
Dirigido a:
- Supervisores
- Jefes y Gerentes
- Emprendedores y empresarios
Carga horaria: 12 horas
Modalidades: Virtual en línea impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres virtuales en línea. Si desea un curso In Company puede ser presencial.
Idioma: Curso dictado en español.
Precio: Preguntar por el precio In-Company.
Al adquirirlo usted recibe:
- 4 módulos de 3 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
- 1 Test de Liderazgo Situacional
- Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
- Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
- Concientizar a los gerentes acerca del entorno laboral actual y las competencias y habilidades gerenciales requeridas para sobresalir en él.
- Proporcionar las herramientas necesarias para colaborar y comunicarse más asertivamente para el logro de sus objetivos (individuales y organizacionales).
- Poner en práctica dichas herramientas para ser usadas de forma inmediata.
Modulo 1. Entorno Post-Covid y las competencias gerenciales
- Entorno laboral actual
- Entornos VICA, TINA, BANI
- Modelo presencial, teletrabajo e híbrido
- Competencias y habilidades gerenciales postcovid
- Liderazgo
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- Liderazgo Situacional
- Delegar y empoderar
- Trabajo en equipos colaborativos
- Del trabajo en equipo a cultura colaborativa
- Desarrollo de confianza
- Construcción de relaciones
- El compromiso gerencial
- Resolución de problemas
- Toma de decisiones
- Orientación a los resultados
- Comunicación efectiva y asertiva
- Información vs comunicación
- Comunicación verbal
- Requisitos y barreras del lenguaje
- Peticiones efectivas
- Feedforward
- Comunicación no verbal
- Emocionalidad
- Corporalidad
- Manejo efectivo del tiempo
- Importancia estratégica
- Principios de Administración del tiempo
- Matriz de Covey
- Ladrones del tiempo
- Examen de comprensión
Al finalizar el curso el participante contará con herramientas para liderar cambios, donde el rol de los lideres en la misma, es entender y liderar todas las situaciones y personas que requieran apoyo en adaptarse a este nuevo contexto.