Taller Entrenamiento en Liderazgo

El entrenamiento en Liderazgo le permitirá al participante conocer y adquirir herramientas y comportamientos claves para ser un líder de transformación y desarrollo de una cultura abierta al cambio, donde las situaciones de vulnerabilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad están a la orden del día y entre todos, líderes y colaboradores deben contar con las herramientas y el empoderamiento para sortear las nuevas situaciones con éxito.

Dirigido a:

  • Supervisores
  • Jefes y Gerentes
  • Emprendedores y empresarios
 
 

 

 

Carga horaria: 12 horas

Modalidades: Virtual en línea impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres virtuales en línea. Si desea un curso In Company puede ser presencial.

Idioma: Curso dictado en español.

Precio: Preguntar por el precio In-Company.

Al adquirirlo usted recibe:

  • 4 módulos de 3 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
  • 1 Test de Liderazgo Situacional
  • Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
  • Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.

  • Concientizar a los gerentes acerca del entorno laboral actual y las competencias y habilidades gerenciales requeridas para sobresalir en él.
  • Proporcionar las herramientas necesarias para colaborar y comunicarse más asertivamente para el logro de sus objetivos (individuales y organizacionales).
  • Poner en práctica dichas herramientas para ser usadas de forma inmediata.

Modulo 1. Entorno Post-Covid y las competencias gerenciales

  • Entorno laboral actual
    • Entornos VICA, TINA, BANI
    • Modelo presencial, teletrabajo e híbrido
  • Competencias y habilidades gerenciales postcovid
  • Liderazgo 
    • Liderazgo Situacional 
    • Delegar y empoderar
Módulo 2. Equipo colaborativo. Compromiso Gerencial
  • Trabajo en equipos colaborativos
    • Del trabajo en equipo a cultura colaborativa
    • Desarrollo de confianza
    • Construcción de relaciones
  • El compromiso gerencial
    • Resolución de problemas
    • Toma de decisiones
    • Orientación a los resultados
Módulo 3. Comunicación
  • Comunicación efectiva y asertiva
    • Información vs comunicación
    • Comunicación verbal
      • Requisitos y barreras del lenguaje
      • Peticiones efectivas
      • Feedforward
    • Comunicación no verbal
      • Emocionalidad
      • Corporalidad
Módulo 4. Manejo efectivo del tiempo
  • Manejo efectivo del tiempo
    • Importancia estratégica
    • Principios de Administración del tiempo
    • Matriz de Covey
    • Ladrones del tiempo
  • Examen de comprensión

Al finalizar el curso el participante contará con herramientas para liderar cambios, donde el rol de los lideres en la misma, es entender y liderar todas las situaciones y personas que requieran apoyo en adaptarse a este nuevo contexto.