El programa está pensado para que los líderes de recursos humanos reconozcan su nuevo rol al pasar a ser co-creadores de la transformación organizacional hacia una organización emergente en el nuevo contexto digital. El contexto cambió, las organizaciones deben transformarse y el área de recursos humanos tiene la enorme oportunidad de pasar del Backoffice a ser un Socio de Negocio de esta Transformación.
El reconocimiento y comprensión de los desafíos les permitirá comprender que los procesos tradicionales del área deben renovarse, colocando a los distintos actores (colaboradores y clientes) en el centro de sus decisiones, con el objetivo de mejorar sus experiencias. A través de nuevos procesos de atracción, recibimiento, entrenamiento en nuevas competencias, re- evolución del liderazgo individual y grupal, planes de desarrollo personalizado, y muchas otras oportunidades que elevan la propuesta de valor del área poniéndola en el centro de la agenda transformacional.

Este entrenamiento brindará al participante todas las herramientas para diseñar el plan de trabajo del área y del equipo de recursos humanos. La invitación incluye reconocer cómo pasar del backoffice a ser socio del “nuevo juego”, definir el “viaje de la transformación de R.R.H.H.” y “Diseñar el paso a paso de la co-creación y activación de la nueva propuesta de R.R.H.H. 4.0”.

Dirigido a: Todo líder del área de recursos humanos que entendíó que el área y el equipo deben ser parte de la Transformación del Negocio.

Onboarding: 3 de junio de 2024 de 10:00 a 11:00 hrs (Horario CDMX)

Inicia: viernes 7 de junio del 2024

Carga horaria: 8, 10, 14, 15, 17, 22 y 24 de noviembre de 2023 de 10:00 a 12:00 hrs (Horario CDMX).

Modalidades: Virtual en línea impartido por dos expertos en procesos de Transformación Cultural y de Negocio.

Idioma: Curso dictado en español y material en español.

Precio por persona con Coaching Individual (+IVA): 16,500 MXN USD 984

Al adquirirlo usted recibe:

• 7 módulos virtuales de 2 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, Autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
• Diagnóstico y Roadmap para el caso propio de cómo ser Partner Transformacional hacia la Organización 4.0
• Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
• Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
• Ejercicios de aplicación para definir el camino particular de la transformación de la organización del participante.