Entrenamiento Management 3.0 En Acción

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Este entrenamiento permitirá al participante conocer la filosofía de management 3.0, donde la empresa es una comunidad orientada a lograr objetivos y todos colaboran hacia el logro de los mismos. Así como adquirir herramientas nuevas para poder manejar la complejidad, empoderar y buscar que las personas sean disruptivas y parte de la solución. En este entrenamiento trabajará un caso práctico para cambiar sus prácticas actuales de management y así poder manejar la complejidad de manera ágil.

Dirigido a: Líderes – Mandos altos (directores) y medios (gerentes).

Carga horaria: (20 horas) 20, 27 de agosto y 3, 10, 17 de septiembre de 09:00 a 13:00 hrs (México).

Modalidades: Virtual impartido por dos coaches facilitadores certificados por Management 3.0®, si desea un curso In Company puede ser presencial.

Idioma: Curso dictado en español y material en español.

Precio por persona (+IVA): 24,000 MXN USD 1,183

Al adquirirlo usted recibe:

  • 10 módulos virtuales de 2 horas cada uno donde la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
  • Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulo.
  • Un test de eneagrama para conocer su personalidad.
  • Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia mínimo y presentar proyecto de aplicación.
  • Ejercicios prácticos para vivir cada concepto.
  • Herramientas prácticas “Moving Motivators”, “Delegation Poker” y “Kudo cards” y “Celebration Grid”.
  • Desarrollo de un caso real a lo largo de todo el entrenamiento para aplicación de lo aprendido y acompañamiento por un coach.
  • Libro digital “Cómo cambiar el mundo” de Jurgen Apello
  • Libro digital “Management 3.0 – Leading agile developers, developing agile leaders”

  • Entender qué es Management 3.0 y conocer las 6 claves del Management 3.0.
  • Identificar las ventajas de evolucionar hacia Management 3.0 y poder manejar la complejidad, comprender qué es SER ágil y desarrollar los principios de agilidad.
  • Desarrollar a líderes en gerenciar y liderar a un equipo empoderándolo y brindándole herramientas para poder manejar la complejidad, asegurando colaboración y comunicación.
  • Brindar herramientas para desarrollar a los colaboradores y ajustar la estrategia, estructura y procesos para ser más ágiles.
  • Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real.

Módulos 1 y 2 Contexto y principios del management 3.0

  • Contexto
    1. ¿Por qué hay que ser ágil?
      • Management 1.0 al Management 4.0
    2. ¿Cómo ser un líder ágil en una organización ágil?
      • Pensamiento lineal y no lineal
    3. Mundo VICA
      • Habilidades del Líder VICA
    4. Autotest 12 preguntas de agilidad
  • Principios de Management 3.0
    1. Energizar a los colaboradores
      • Sombreros de Bono
      • Tips y Técnicas de creatividad
      • Moving Motivators
      • Eneagrama
Módulos 3 y 4 Empoderar a los equipos
  1. Diferencia entre delegar y empoderar
  2. Qué sí y qué no es delegar
  3. Qué sí y qué no es empoderar
  4. Tipos de liderazgo colaborativo
  5. Habilidades de liderazgo ágil para empoderar
  6. Liderazgo situacional
  7. Criterios para delegar o empoderar
  8. Checklist para delegar
Módulos 5 y 6 Implementar Management 3.0
  1. Alinear restricciones
    • Sistema auto organizado
    • Reglas vs restricciones
    • Proteger el sistema – gente y recursos
    • Propósito – Circulo de Oro Simon Sinek
    • Metas
      • Objetivos SMART y HARD
Módulos 7 y 8 Desarrollar competencias
  1. Definición de competencia
  2. Niveles de madurez de la disciplina
  3. Niveles de madurez de la habilidad
  4. Autodisciplina
  5. Matriz MAREA
  6. Enfoque para el desarrollo de competencias
  7. Upskilling y reskilling
  8. Métricas
Módulos 9 y 10 Desarrollar la estructura y mejorar todo
  1. Desarrollar la estructura o estructurar el crecimiento
    1. Comunicación asertiva
    2. Equipos competitivos y colaborativos
    3. Organizaciones adaptables
  2. Mejorar todo
    1. Saber – querer – poder
    2. Mejora continua
    3. Aprendizaje Éxito & Fracaso
    4. Kudo Cards
    5. Estrategias, técnicas y tips para mejorar todo

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y en su actividad profesional:

  • Una metodología y herramientas para liderar en tiempos de complejidad.
  • Un liderazgo colaborativo, el cual permite empoderar y desarrollar a los colaboradores, entendiendo que procesos, complejidad y agilidad sí pueden ir de la mano.