Entrenamiento Practitioner SER un agente de cambio

Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de un proceso de cambio es estar abierto al cambio, conocer cómo podemos vivir el cambio y contar con las herramientas para comprometerme con el mismo. Cuenta con ejercicios lúdicos y de interacción. Opcionalmente se puede trabajar en el desarrollo de proyectos para aplicar lo aprendido.

Dirigido a:

  • Toda persona que requiera llevar a cabo un cambio para contar con herramientas que le permitan vivir en un mundo complejo y a partir de allí acompañar a otras personas en el proceso.

Carga horaria: 27 horas

Modalidades: Virtual en línea impartido por un coach mentor con experiencia en talleres virtuales en línea. Si desea un curso In Company puede ser presencial.

Idioma: Curso dictado en español.

Precio: Preguntar por el precio In-Company.

Al adquirirlo usted recibe:

  • 9 módulos de 3 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
  • Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
  • Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
  • Desarrollo de un proyecto para aplicar lo aprendido en grupo (opcional)

  • Conocer sus fortalezas y oportunidades para ser un agente de cambio
  • Conocimiento de los pasos a dar para lograr un proceso de transformación cultural.
  • Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de negocios.

Cambio y Gerenciamiento del Cambio

  • Teorías del gerenciamiento del cambio
  • Competencias de cambio
Ser Agente de Cambio
  • El agente de cambio y su rol
  • Habilidades del agente de cambio
  • Rol del agente de cambio en cada etapa del ciclo emocional
Cultura colaborativa
  • Estructuras colaborativas
  • Del trabajo en equipo a cultura colaborativa
  • Creación de equipos
Pilar de colaboración
  • Propósito y objetivos 
  • Consecución de resultados
  • Empoderar al equipo
  • Liderar en un mundo V.I.C.A.
  • Desarrollar el equipo
Cultura de compromiso
  • Cultura de compromiso
  • Orientación al logro
  • Resolución de problemas
  • Toma de decisiones
Pilar de compromiso
  • Iniciativa 
  • Creatividad e innovación
  • Confiabilidad
  • Confianza en uno mismo
Construir comunicación
  • Modelo OAR ®
  • Comunicación efectiva y asertiva
  • Las emociones en el proceso comunicativo
Pilares de Comunicación
  • Feedback y feedforward
  •  Construcción de relaciones
  •  Influir en los demás
  •  Inspiración e influencia
Liderazgo catalizador
  • Del líder hacedor al formador de equipos heterogéneos
  • Los roles de liderazgo en procesos de cambio
  • Competencias de liderazgo de cambio
 
 

 

 

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y su desarrollo profesional:
  • Una metodología de 8 pasos y herramientas para llevar a cabo un cambio en el día a día.
  • Acompañar a las personas y los equipos en un proceso de cambio.
  • SER un agente de cambio para su empresa y su vida.