- Taller Fundamentals de "Change Management"
- Taller Fundamentals "Liderar el cambio"
- Entrenamiento Practitioner “SER un agente de cambio y agilidad”
- Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Coach de cambio”
- Taller Fundamentals “SER Ágil para integrar metodologías ágiles”
- Taller Fundamentals “SER un Líder Ágil”
- Entrenamiento Management 3.0 En Acción
- Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Ágil"
- Taller Fundamentals de “Transformación digital”
- Diplomado Líder Coach
- Diplomado en Competencias Gerenciales
- Taller Fundamentals “SER un Líder para la transformación digital"
- CreSER
Taller Fundamentals de
"Change Management"
Este taller permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y el modelo ADKAR para llevar a cabo el cambio con éxito, entendiendo que para que eso sea así, es clave que el colaborador cuente con las herramientas para ser un agente de cambio y tener la actitud positiva hacia el cambio. En este taller el colaborador contará con toda la información requerida para ser un agente de cambio y contribuir al cambio en la organización.
Dirigido a: Toda persona que requiera lleva a cabo un cambio y acompañar a otras personas en el proceso.
Carga horaria: 8 horas en 2 bloques de 4 horas o 4 bloques de 2 horas
Modalidades: Virtual
Idioma: Curso dictado en español y material en español
Precio:
$7000 MXN $5600 MXN por persona, preguntar por descuentos pronto pago y cantidad de participantes.
Al contratar este curso, Usted recibe:
- 1 día de entrenamiento de 8 horas
- Un cuaderno de trabajo en español con metodología de cambio y ejercicios
- Ejercicios prácticos para vivir cada concepto
- Capacitar a colaboradores en la comprensión de qué requiere un proceso de cambio para ser exitoso.
- Entendimiento del colaborador como puede SER un agente de cambio.
- Enseñar el proceso emocional humano en un proceso de cambio y por qué es tan importante el gerenciamiento del cambio.
Módulo 1 – Cambio y equipo
- Visión de cambio. ¿Por qué es tan importante?
- ¿Está listo para el cambio?
- Comportamientos individuales frente al cambio
- 8 pasos para lograr el cambio organizacional
- El equipo de cambio pieza clave
- Equipos efectivos
- Características del equipo
- Tipos de equipos
- El equipo y los procesos
Módulo 2 – Comunicación
- Comunicación efectiva
- Escucha activa
- Comunicación asertiva
- Lenguaje común
- Manejo de conflictos
- ¿Qué es comprometerse?
- Conductas observables del compromiso: conmigo, con otro, con el equipo
- Pasar de Víctima a Protagonista y ser Agente de Cambio
- ¿A qué me comprometo?
Al finalizar el curso usted cuenta con todas las herramientas para comprender el proceso de cambio propio y el de sus compañeros, y su rol como agente de cambio en el proceso de cambio organizacional.