- Taller Fundamentals de "Change Management"
- Taller Fundamentals "Liderar el cambio"
- Entrenamiento Practitioner “SER un agente de cambio y agilidad”
- Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Coach de cambio”
- Taller Fundamentals “SER Ágil para integrar metodologías ágiles”
- Taller Fundamentals “SER un Líder Ágil”
- Entrenamiento Management 3.0 En Acción
- Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Ágil"
- Taller Fundamentals de “Transformación digital”
- Diplomado Líder Coach
- Diplomado en Competencias Gerenciales
- Taller Fundamentals “SER un Líder para la transformación digital"
- CreSER
Taller Fundamentals
“SER un Líder Ágil”
Este entrenamiento introducirá al participante en conocer los principios para ser un líder ágil y qué competencias requiere desarrollar para lograr un liderazgo comprometido, colaborativo y comunicativo. El liderazgo ágil es una disrupción al liderazgo de management 2.0, y el primer paso es hacer conciencia de qué requiere trabajar cada uno para lograrlo y este taller le abrirá esta conciencia.
Dirigido a: Toda persona con gente a su cargo, ya sea en equipos ágiles o tradicionales, que requiera guiar a un equipo ágil y/o comprender como puede evolucionar la cultura hacia una cultura ágil.
Carga horaria: 8 Horas (2 módulos de 4 horas cada uno).
Modalidades: Virtual en línea impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres virtuales en línea.
Idioma: Curso dictado en español y material en español
Precio: Pregunte por el costo, descuentos pronto pago y cantidad de participantes
Al contratar este curso, Usted recibe:
- 2 módulos virtuales de 4 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, Auto-conocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
- 1 Test de Agile Readiness® para conocer el nivel de desarrollo de cada uno de los pilares del liderazgo ágil.
- Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
- Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
- Ejercicios de comprensión de cada uno de los roles del líder en cada pilar y las competencias claves asociadas.
- Conocer el nivel de desarrollo de cada pilar para ser un líder ágil.
- Conocer los 3 pilares de agilidad y el papel del líder ágil en cada uno de ellos.
- Conocimiento de las competencias claves de liderazgo de agilidad y menos desarrolladas en Latinoamérica.
Módulo 1: Agilidad y compromiso
- ¿Qué cambia radicalmente en el liderazgo de agilidad vs management 2.0?
- ¿Qué requiere hacer un líder para ser un líder ágil en cada pilar de agilidad?
- Pilar compromiso
- ¿Qué significa compromiso ágil?
- ¿Cómo desarrolla el líder para sí el compromiso ágil?
- ¿Cómo desarrolla el líder en su equipo el compromiso ágil?
- Comprensión de las competencias claves a desarrollar en este pilar
Módulo 2: Colaboración y comunicación
- Pilar Colaboración
- ¿Qué significa colaboración?
- ¿Cómo desarrollar la colaboración?
- Comprensión de las competencias claves a desarrollar en este pilar y tips para desarrollarlas.
- Pilar comunicación
- ¿Qué significa comunicación?
- ¿Cómo desarrolla el líder para sí la comunicación?
- ¿Cómo desarrolla el líder en su equipo la comunicación?
- Comprensión de las competencias claves a desarrollar en este pilar
El paso más importante para ir de un liderazgo de management 2.0 a un liderazgo ágil es tomar conciencia de cuál es el nivel de desarrollo personal y conocer cuáles son los pilares de agilidad y sus competencias asociadas. Es un liderazgo en el que cada uno reinventa una parte de sí mismo para poder adaptarse a la flexibilidad dentro de un marco, por lo cual es clave conocerse primero, para luego poder profundizar.