Entrenamiento Practitioner SER un Líder Coach de cambio
Este entrenamiento está dirigido a los colaboradores con funciones de gerencia y dirección, con el objetivo de que desarrolle sus habilidades de liderazgo y de desarrollo de las personas, a partir de conocerse más a sí mismo, conocer y adoptar nuevas competencias, conductas y comportamientos, con orientación a resultados, basado en el modelo de liderazgo situacional con Competencias de coaching. Todo esto aplicado a un proceso de cambio, entendiendo los pasos claves del mismo para un líder y cómo apoyar a la gente en su propio proceso de cambio a través de preguntas poderosas, para pasar de ser un gerente a un líder orientador. Un proceso de cambio liderado por un líder coach es un proceso con muchas más probabilidades de éxito por el autoconocimiento y conocimiento de herramientas poderosas para poder desarrollar y mover a los colaboradores.
Todo lo que aprenden en este diplomado es de aplicación inmediata, por medio de muchas prácticas vivenciales, compartiendo con un grupo con directores / gerentes, y recibir retroalimentación inmediata, en un intercambio cuidado y monitoreado por coaches, es una experiencia única; a la vez de contar con un proceso de coaching personalizado de 4 sesiones (opcional).
Dirigido a: Líderes – Mandos altos (directores) y medios (gerentes).
Carga horaria: 32 horas (8 módulos por 4 horas cada uno)
Modalidades: Virtual en línea, impartido por dos coaches de equipos con experiencia en talleres vivenciales
Idioma: Curso dictado en español y material en español
Precio por persona (+IVA): 36,000 MXN USD 1,714
Al adquirirlo usted recibe: Una metodología y herramientas para liderar un proceso de cambio a través desarrollar a los colaboradores y llevar el proceso de cambio con preguntas poderosas y técnicas de coaching para asegurar el proceso y lograr los objetivos buscados asegurando un buen clima laboral.
- 4 días de entrenamiento de 8 horas cada uno + 10 módulos de e-learning.
- 1 Test de liderazgo situacional, 1 test de PNL, 1 test de Inteligencia Emocional y 4 tests de distintos aspectos de inteligencia emocional, 1 test de Inteligencias múltiples y un test de cambio.
- Acompañamiento personalizado por un coach en 5 sesiones (opcional)
- Una carpeta con toda la teoría explicada durante el Diplomado, la que será entregada por módulos.
- Una liga para descargar el diploma
- Ejercicios prácticos para vivir cada concepto
- Autoconocimiento de los líderes y aumentar su autoconciencia como poderosa herramienta de mejora.
- Conocer las claves para lograr un proceso de cambio exitoso y el rol del líder en este proceso, tanto en la parte de motivación, como contención y comunicación.
- Contar con nuevas herramientas de liderazgo, para desarrollar a su equipo de trabajo motivándolo y sacando lo mejor de cada uno a través de aplicar liderazgo situacional con técnicas de coaching y retroalimentación continua.
- Aplicación práctica de todo lo aprendido durante todo el diplomado, en forma personal y en grupo.
Módulo 1 En línea
- Liderazgo Situacional
- Modelo Líder Coach: tutor y coach
- Test Liderazgo Situacional
Módulo 1 Presencial
- Modelo del Líder Coach
- Habilidades básicas Liderazgo
- Qué es y qué no es un Líder Coach
- ¿Qué es Tutoring?
- Comunicación Efectiva
- Inteligencia Emocional
- PNL y Conoc. Personal
- Objetivos SMART
- Querer-poder-saber
- FODA
Módulo 2 En línea
- Inteligencia emocional
Módulo 2 Presencial
- Organización complaciente vs de cambio
- 8 pasos claros para el cambio
- Competencias de liderazgo para el cambio
- Gerenciamiento del cambio
- Acompañamiento a colaboradores en el cambio
- Compromiso y motivación en momentos de cambio
Módulo 3 En línea
- Inteligencias Múltiples + Test
Módulo 3 Presencial
- Manejo de Conflictos
- ¿Qué es y qué no es el Coaching?
- Preguntas poderosas y preguntas poderosas en procesos de cambio
- Matriz MAREA para un proceso de cambio
- Planeación de un proceso de cambio
- Seguimiento de un proceso de cambio
- Prácticas de Coaching
- Inteligencia emocional especialmente para procesos de cambio
- Inteligencias Múltiples
- Sombreros de Bono
Módulo 4 En línea
- Modelo del líder Coach: Mentor y Empowering
Módulo 4 Presencial
- Retroalimentación-Feedforward
- ¿Qué es mentoring?
- Prácticas de Mentoring
- Modelo ¿por qué? y ¿para qué? Aplicación al proceso de cambio.
- Empowering
- ¿Qué es y que no es delegar?
- Cuentos y Metáforas
- Convivencia de 4 Generaciones
- Prohibiciones para el líder en procesos de cambio
Una metodología y herramientas para liderar en procesos de cambio a través desarrollar a los colaboradores con preguntas poderosas y técnicas de coaching, entendiendo que cada uno vive el proceso de diferente manera, máxime cuando 4 generaciones conviven en un mismo proyecto, ámbito de trabajo y quieren lograr objetivos.
- Habilidades de liderazgo situacional y liderazgo consciente
- Modelo del líder coach: coaching, mentoring, tutoring y empowering
- Conocimiento y cómo sacar de la zona de confort a una organización complaciente
- Modelo de 8 pasos para el cambio y cómo liderar en el mismo
- Prácticas de coaching y mentoring
- Comunicación efectiva y asertiva
- Manejo de conflictos y ser protagonista
- Inteligencia emocional y múltiples
- Liderar vs Gerenciar
- Convivencia de 4 generaciones