Taller Fundamentals SER un Líder de Cambio

Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de un proceso de cambio radica en 3 cosas: a) definir claramente a dónde se quiere ir, b) gerenciar al equipo y a las personas en su proceso de cambio individual y grupal y hacer correcciones de ser necesario, c) comunicar cada paso que se da en el proceso de transformación para brindar conocimiento y así generar tranquilidad.

Dirigido a: Toda persona que requiera liderar un proceso de cambio y acompañar a sus colaboradores en el mismo.

Carga horaria: 12, 14, 19 y 21 de septiembre del 2022 18:00 a 20:00 (México) y de 20:00 a 22:00 (Argentina)

Modalidades: Virtual impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres vivenciales. Si desea un curso In Company puede ser presencial

Idioma: Curso dictado en español y material en español

Precio por persona (+IVA): 7,700 MXN USD 367 37,067 ARS

Al adquirirlo usted recibe:

  • 4 módulos virtuales de 2 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, Autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
  • 1 Test de liderazgo situacional y 1 Test de Change Readiness ®.
  • Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
  • Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
  • Ejercicios de aplicación inmedita y práctica grupal.

  • Capacitar a líderes en el proceso de 8 pasos para llevar a cabo el cambio.
  • Compartir las bases del liderazgo situacional y cómo se aplica en el proceso de cambio.
  • Enseñar el proceso emocional humano en un proceso de cambio y por qué es tan importante el gerenciamiento del cambio.

Módulo 1: Cambio y liderazgo ante cambio

  • Cómo la visión me empodera.
  • ¿Está listo para el cambio?
  • Comportamientos individuales frente al cambio
  • Liderazgo de cambio
  • Competencias de cambio
  • 8 pasos para lograr el cambio organizacional
  • Modelo Kübler Ross y el rol del líder en cada estadio.
  • Modelo ADKAR y rol del líder en cada etapa.
Módulo 2: Liderazgo y compromiso de cambio
  • Liderazgo situacional.
  • Modelo del liderazgo situacional.
  • Habilidades básicas del Liderazgo: escuchar, comunicar
  • Modelo del Líder coach: Líder tutor, Líder coach con modelo T, Líder empoderador y Líder mentor.
  • Habilidades básicas del Liderazgo: dar retroalimentación
  • Toma de decisiones
  • ¿Qué es comprometerse? Compromiso del líder

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y su desarrollo profesional:

  • Una metodología y herramientas para liderar y acompañar a las personas y los equipos en un proceso de cambio.