Diplomado en Competencias Gerenciales
El diplomado en “Competencias Gerenciales” le permitirá al participante desarrollar todas las competencias requeridas a partir del año 2020. En el mundo de la transformación digital, la capacitación en competencias blandas es cada vez más relevante y además, requiere una actualización constante. De eso se trata este diplomado, que le permitirá adoptar un set de competencias claves, a partir de entrenar la mente con juegos de inteligencia artificial y potenciando lo aprendido en las sesiones individuales con su coach entre módulo y módulo.
Dirigido a: Líderes – Mandos medios (gerentes y supervisores) o administrativos con potencial.
Carga horaria: 70 Horas virtuales en línea en 20 módulos de 3.5 horas cada uno + 12 módulos de e-learning. Duración total 6 meses.
Modalidades: Virtual en línea + E-Learning (Mínimo 8 personas y máximo 24) impartidas por dos coaches de equipos con experiencia en talleres virtuales en línea.
Idioma: Curso dictado en español y material en español
Precio: Preguntar por el costo, por descuentos pronto pago y cantidad de participantes.
Al adquirirlo usted recibe:
- 20 módulos virtuales de 3.5 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, Autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación y práctica grupal.
- 12 módulos de e-learning: comunicación, inteligencia emocional, toma de decisiones, inteligencias múltiples y negociación.
- Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
- 8 Tests: 1 test de liderazgo, 4 tests de inteligencia emocional, 1 test de inteligencias múltiples, 1 test de personalidad del líder y 1 test del perfil de negociador.
- Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
- Conocimiento de las competencias claves para poder dirigir un equipo de trabajo en el siglo XXI.
- Puesta en práctica de las competencias claves mediante ejercicios actuales, casos reales y herramientas digitales.
- Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de negocios.
Módulo 1 y 2: Trabajo en equipo / Comunicación Previo: Test de liderazgo y E-learning Comunicación módulo 1 y 2.
- Comunicación.
- Trabajo en equipo.
- Técnicas: Lego on-line y role playing.
- Inteligencia emocional
- Técnicas: “Points of you”
- Creatividad, cómo se aplica en el trabajo
- Funnel de innovación y cómo se mide la innovación
- Técnicas: Design thinking y fósforos
- ¿Qué es? Análisis y Deducción
- Casos y concept boards.
- ¿Qué es? ¿Qué modelos mentales incluye? ¿Cómo se desarrolla? Pros y contras de ser o no ser flexible
- Técnica de casos sobre Canvas Model.
- ¿Qué es? Proceso de los 6 pasos. ¿Cómo se desarrolla? Pros y contras de tomar o no tomar decisiones
- Técnica: Teoría de los juegos y mentimeter.
- ¿Qué es?
- Realidad compleja y caótica.
- El cisne negro: impacto en los negocios.
- Técnicas: casos en teoría de los juegos.
- Gestionar a las personas vs liderar.
- Liderazgo 1.0, 2.0 y 3.0.
- Liderazgo situacional y liderazgo colaborativo.
- Líder ágil.
- Técnicas: Kudo cards y Delegación 3.0
- ¿Qué es la negociación?
- Elementos de la negociación.
- Modelos de Negociación: Técnica Harvard vs Negociación Soviético
- Personalidad del Negociador
- Técnicas: Paso a paso en un caso utilizando Role playing
- ¿Qué es?
- Conocer a mi cliente: Business Model Canvas.
- Anticiparse a las necesidades de los clientes.
- Modelo de la cultura centrada en el cliente.
- Técnicas: Business Model Canvas, Decálogo de servicio y Reglas de interactividad.
Al finalizar el curso usted ya no será la misma persona, porque todo lo aprendido respecto a competencias y conductas del siglo 21, lo harán re-pensar, re-definir y revisar su forma de tomar decisiones, desarrollará a sus colaboradores a través de preguntas, los empoderará y los motivará positivamente.