Este entrenamiento permitirá al participante conocer la filosofía de management 3.0, donde la empresa es una comunidad orientada a lograr objetivos y todos colaboran hacia el logro de los mismos. Así como adquirir herramientas nuevas para poder manejar la complejidad, empoderar y buscar que las personas sean disruptivas y parte de la solución. En este entrenamiento trabajará un caso práctico para cambiar sus prácticas actuales de management y así poder manejar la complejidad de manera ágil.

Dirigido a: Líderes – Mandos altos (directores) y medios (gerentes).

Inicia: 31 mayo, 2021

Fechas y horarios: 31 de mayo y junio, 3, 7, 10 y 14 de 09:00 a 13:00 hrs. (México, Panamá y Colombia) y de 11:00 a 15:00 hrs. (Argentina y Chile)

Módulos: 5 módulos de 4 hrs. cada uno, con frecuencia semanal.

Modalidades: Virtual impartido por dos coaches facilitadores certificados por Management 3.0® con experiencia en talleres vivenciales.

Idioma: Curso dictado en español y material en español.

Precio por persona (+IVA): $ 15,000 (Quince mil pesos MXN)
USD $ 750 (Setecientos cincuenta dólares estadounidenses)
$a 71,250 (Setenta y un mil doscientos cincuenta pesos argentinos)

Promociones (+IVA):

• Reserva y paga hasta el 14 de mayo:
  • $12,000 (Doce mil pesos MXN)
  • U$D 600.00 (Seiscientos dólares estadounidenses)
  • $a 57,000 (Cincuenta y siete mil pesos argentinos)
• Si se anotan 2, reservan y pagan antes del 20 de mayo:
  • $ 21,500 (Ventiún mil quinientos pesos)
  • U$D 525 (Quinientos veinticinco dólares estadounidenses)
  • $a 99,750 (Noventa y nueve mil setescientos cincuenta pesos argentinos)

Para informes, reservación y registro enviar mail a:
info@b2v-sf.com o al 55 4748 1266
México: Vanessa Rosas v.rosas@b2v-sf.com cel. 55 2110 7705
Argentina: Jorge Papadam j.papadam@b2v-sf.com cel. 15 5601 0961
https://b2v-sf.com/entrenamiento_management_30

Al contratar este curso, Usted recibe:

• Una metodología y herramientas para liderar en tiempos de complejidad.
• Un liderazgo colaborativo, el cual permite empoderar y desarrollar a los colaboradores, entendiendo que procesos, complejidad y agilidad sí pueden ir de la mano.

1. Entender qué es Management 3.0 y conocer las 6 claves del Management 3.0.
2. Identificar las ventajas de evolucionar hacia Management 3.0 y poder manejar la complejidad, comprender qué es SER ágil y desarrollar los principios de agilidad.
3. Desarrollar a líderes en gerenciar y liderar a un equipo empoderándolo y brindándole herramientas para poder manejar la complejidad, asegurando colaboración y comunicación.
4. Brindar herramientas para desarrollar a los colaboradores y ajustar la estrategia, estructura y procesos para ser más ágiles.
5. Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real.

Módulo 1 Contexto y principios del management 3.0

• Contexto
  • ¿Por qué hay que ser ágil?
    • Management 1.0 al Management 4.0
  • ¿Cómo ser un líder ágil en una organización ágil?
    • Pensamiento lineal y no lineal
  • Mundo VICA
    • Habilidades del Líder VICA
  • Autotest 12 preguntas de agilidad
• Principios de Management 3.0
  • Energizar a los colaboradores
    • Sombreros de Bono
    • Tips y Técnicas de creatividad
    • Moving Motivators
    • Eneagrama

Módulo 2 Empoderar a los equipos

• Diferencia entre delegar y empoderar
• Qué sí y qué no es delegar
• Qué sí y qué no es empoderar
• Tipos de liderazgo colaborativo
• Habilidades de liderazgo ágil para empoderar
• Liderazgo situacional
• Criterios para delegar o empoderar
• Checklist para delegar

Módulo 3 Implementar Management 3.0

• Alinear restricciones
  • Sistema auto organizado
  • Reglas vs restricciones
  • Proteger el sistema – gente y recursos
  • Propósito – Circulo de Oro Simon Sinek
  • Metas
    • Objetivos SMART y HARD

Módulo 4 Desarrollar competencias

• Definición de competencia
• Niveles de madurez de la disciplina
• Niveles de madurez de la habilidad
• Autodisciplina
• Matriz MAREA
• Enfoque para el desarrollo de competencias
• Upskilling y reskilling
• Métricas

Módulo 5 Desarrollar la estructura y mejorar todo

• Desarrollar la estructura o estructurar el crecimiento
  • Comunicación asertiva
  • Equipos competitivos y colaborativos
  • Organizaciones adaptables
• Mejorar todo
  • Saber – querer – poder
  • Mejora continua
  • Aprendizaje Éxito & Fracaso
  • Kudo Cards
  • Estrategias, técnicas y tips para mejorar todo

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y en su actividad profesional:

• Una metodología y herramientas para liderar en tiempos de complejidad.
• Un liderazgo colaborativo, el cual permite empoderar y desarrollar a los colaboradores, entendiendo que procesos, complejidad y agilidad sí pueden ir de la mano.