Este entrenamiento permitirá al participante conocer la filosofía de management 3.0, donde la empresa es una comunidad orientada a lograr objetivos y todos colaboran hacia el logro de los mismos. Así como adquirir herramientas nuevas para poder manejar la complejidad, empoderar y buscar que las personas sean disruptivas y parte de la solución. En este entrenamiento trabajará un caso práctico para cambiar sus prácticas actuales de management y así poder manejar la complejidad de manera ágil.

Dirigido a: Líderes – Mandos altos (directores) y medios (gerentes).

Carga horaria: 24 Horas en 6 módulos de 4 hs cada uno, con frecuencia semanal.

Modalidades: Virtual impartido por dos coaches facilitadores certificacos por Management 3.0 ® con experiencia en talleres vivenciales.

Idioma: Curso dictado en español y material en español.

Precio: Pregunte por el costo, descuentos pronto pago y cantidad de participantes.

Al contratar este curso, Usted recibe:

• 6 módulos virtuales de 4 horas cada uno donde la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación en su proyecto y práctica grupal.
• Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulo.
• Un test de eneagrama para conocer su personalidad.
• Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia mínimo y presentar proyecto de aplicación.
• Certificación en Management 3.0.
• Ejercicios prácticos para vivir cada concepto.
• Herramientas prácticas “Moving Motivators”, “Delegation Poker”, “Kudo cards” y “Celebration Grid”.
• Desarrollo de un caso real a lo largo de todo el entrenamiento para aplicación de lo aprendido y acompañamiento por un coach.
• Libro digital “Cómo cambiar el mundo” de Jurgen Apello.
• Libro digital “Management 3.0 – Leading agile developers, developing agile leaders”.

1. Entender qué es Management 3.0 y conocer las 6 claves del Management 3.0.
2. dentificar las ventajas de evolucionar hacia Management 3.0 y poder manejar la complejidad, comprender qué es SER ágil y desarrollar los principios de agilidad.
3. Desarrollar a líderes en gerenciar y liderar a un equipo empoderándolo y brindándole herramientas para poder manejar la complejidad, asegurando colaboración y comunicación.
4. Brindar herramientas para desarrollar a los colaboradores y ajustar la estrategia, estructura y procesos para ser más ágiles.
5. Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real.

Módulo 1 ¿Por qué hay que ser ágil?

• ¿Qué es Management 3.0?
• ¿Por qué Management 3.0?
• Líder ágil en cultura ágil
• Las 6 claves del Management 3.0
• Definición trabajo práctico

Módulo 2 Energizar y empoderar

• Energizar a los colaboradores
• Empoderar a los colaboradores
• Niveles de autoridad

Módulo 3 Implementar Management 3.0

• Compatibilizar los objetivos y empoderar al equipo
• Alinear restricciones
• Creatividad e innovación
• Presentación avances trabajo práctico

Módulo 4 Mi rol del líder en Management 3.0

• Desarrollar competencias del líder ágil
• Desarrollar la estructura

Módulo 5 Agilidad en acción

• Ser ágil es una forma de cambio: Entender, adaptarse, explorar y anticiparse
• Re-skilling del equipo

Módulo 6 Mejorar todo

• Mejorar todo: no imites ni hagas más de lo mismo
• Técnicas para mejorar todo
• Presentación final trabajo práctico

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y en su actividad profesional:

• Una metodología y herramientas para liderar en tiempos de complejidad.
• Un liderazgo colaborativo, el cual permite empoderar y desarrollar a los colaboradores, entendiendo que procesos, complejidad y agilidad sí pueden ir de la mano.