Entrenamiento
Management 3.0 En Acción

Este entrenamiento permitirá al participante conocer la filosofía de management 3.0, donde la empresa es una comunidad orientada a lograr objetivos y todos colaboran hacia el logro de los mismos. Así como adquirir herramientas nuevas para poder manejar la complejidad, empoderar y buscar que las personas sean disruptivas y parte de la solución. En este entrenamiento trabajará un caso práctico para cambiar sus prácticas actuales de management y así poder manejar la complejidad de manera ágil.

Dirigido a: Líderes – Mandos altos (directores) y medios (gerentes).

Inicia: 31 mayo, 2021

Fechas y horarios: 31 de mayo y junio, 3, 7, 10 y 14 de 09:00 a 13:00 hrs. (México, Panamá y Colombia) y de 11:00 a 15:00 hrs. (Argentina y Chile)

Módulos: 5 módulos de 4 hrs. cada uno, con frecuencia semanal.

Modalidades: Virtual impartido por dos coaches facilitadores certificados por Management 3.0® con experiencia en talleres vivenciales.

Idioma: Curso dictado en español y material en español.

Precio por persona (+IVA): $ 15,000 (Quince mil pesos MXN)
USD $ 750 (Setecientos cincuenta dólares estadounidenses)
$a 71,250 (Setenta y un mil doscientos cincuenta pesos argentinos)

Promociones (+IVA):

  • Reserva y paga hasta el 14 de mayo:
    • $12,000 (Doce mil pesos MXN)
    • U$D 600.00 (Seiscientos dólares estadounidenses)
    • $a 57,000 (Cincuenta y siete mil pesos argentinos)
  • Si se anotan 2, reservan y pagan antes del 20 de mayo:
    • $ 21,500 (Ventiún mil quinientos pesos)
    • U$D 525 (Quinientos veinticinco dólares estadounidenses)
    • $a 99,750 (Noventa y nueve mil setescientos cincuenta pesos argentinos)

Para informes, reservación y registro enviar mail a:
info@b2v-sf.com o al 55 4748 1266
México: Vanessa Rosas v.rosas@b2v-sf.com cel. 55 2110 7705
Argentina: Jorge Papadam j.papadam@b2v-sf.com cel. 15 5601 0961
https://b2v-sf.com/entrenamiento_management_30

Al contratar este curso, Usted recibe:

  • Una metodología y herramientas para liderar en tiempos de complejidad.
  • Un liderazgo colaborativo, el cual permite empoderar y desarrollar a los colaboradores, entendiendo que procesos, complejidad y agilidad sí pueden ir de la mano.
  1. Entender qué es Management 3.0 y conocer las 6 claves del Management 3.0.
  2. Identificar las ventajas de evolucionar hacia Management 3.0 y poder manejar la complejidad, comprender qué es SER ágil y desarrollar los principios de agilidad.
  3. Desarrollar a líderes en gerenciar y liderar a un equipo empoderándolo y brindándole herramientas para poder manejar la complejidad, asegurando colaboración y comunicación.
  4. Brindar herramientas para desarrollar a los colaboradores y ajustar la estrategia, estructura y procesos para ser más ágiles.
  5. Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real.

Módulo 1 Contexto y principios del management 3.0

  • Contexto
    • ¿Por qué hay que ser ágil?
      • Management 1.0 al Management 4.0
    • ¿Cómo ser un líder ágil en una organización ágil?
      • Pensamiento lineal y no lineal
    • Mundo VICA
      • Habilidades del Líder VICA
    • Autotest 12 preguntas de agilidad
  • Principios de Management 3.0
    • Energizar a los colaboradores
      • Sombreros de Bono
      • Tips y Técnicas de creatividad
      • Moving Motivators
      • Eneagrama

Módulo 2 Empoderar a los equipos

  • Diferencia entre delegar y empoderar
  • Qué sí y qué no es delegar
  • Qué sí y qué no es empoderar
  • Tipos de liderazgo colaborativo
  • Habilidades de liderazgo ágil para empoderar
  • Liderazgo situacional
  • Criterios para delegar o empoderar
  • Checklist para delegar

Módulo 3 Implementar Management 3.0

  • Alinear restricciones
    • Sistema auto organizado
    • Reglas vs restricciones
    • Proteger el sistema – gente y recursos
    • Propósito – Circulo de Oro Simon Sinek
    • Metas
      • Objetivos SMART y HARD

Módulo 4 Desarrollar competencias

  • Definición de competencia
  • Niveles de madurez de la disciplina
  • Niveles de madurez de la habilidad
  • Autodisciplina
  • Matriz MAREA
  • Enfoque para el desarrollo de competencias
  • Upskilling y reskilling
  • Métricas

Módulo 5 Desarrollar la estructura y mejorar todo

  • Desarrollar la estructura o estructurar el crecimiento
    • Comunicación asertiva
    • Equipos competitivos y colaborativos
    • Organizaciones adaptables
  • Mejorar todo
    • Saber – querer – poder
    • Mejora continua
    • Aprendizaje Éxito & Fracaso
    • Kudo Cards
    • Estrategias, técnicas y tips para mejorar todo

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y en su actividad profesional:

  • Una metodología y herramientas para liderar en tiempos de complejidad.
  • Un liderazgo colaborativo, el cual permite empoderar y desarrollar a los colaboradores, entendiendo que procesos, complejidad y agilidad sí pueden ir de la mano.