Entrenamiento Programa R.R.H.H. 4.0
CoCreadores en Acción

En este turbulento contexto de cambio las organizaciones deben transformarse y el área de recursos humanos tiene la enorme oportunidad de re-significar su rol como Socio de Negocio de la Transformación dejando atrás su posicionamiento en el Back Office.

Este programa brindará al participante todas las herramientas para diseñar el plan de trabajo del área y del equipo de recursos humanos centrado en la nueva agenda emergente.

Nuestra invitación incluye tres objetivos clave:

  1. que reconozcan el porqué pasar del backoffice a ser Socio del “Nuevo Juego de Negocio”,
  2. que dominen con claridad el “viaje de la transformación de R.R.H.H.” y sus desafíos visibles e invisibles
  3. que puedan “diseñar el paso a paso de la co-creación y activación de la nueva propuesta de R.R.H.H. 4.0 aplicable a su propia realidad cultural y organizacional”.

Dirigido a: todo líder del área de recursos humanos que entendíó que el área y el equipo deben ser parte de la Transformación del Negocio.

Carga horaria: 12 Horas (4 módulos de 3 horas cada uno).

Modalidades: Virtual en línea impartido por dos expertos en procesos de Transformación Cultural y de Negocio.

Idioma: Curso dictado en español y material en español.

Precio: $12000 MXN $9600 MXN por persona, preguntar por descuentos pronto pago y cantidad de participantes.

Al contratar este curso, Usted recibe:

  • Ejercicios de comprensión de cada uno de los aspectos clave para ser un área de recusos humanos soportando la agilidad organizacional.
  • Entender la agenda emergente, su impacto en el negocio y cómo esta representa desafíos visibles e invisibles para el área y el equipo de Recursos Humanos.
  • Comprender y contar con herramientas para vivir el viaje transformacional del equipo de recursos humanos, comprendiendo su nuevo rol y los procesos críticos a revisar.
  • Contar con un paso a paso para el diseño de la propuesta de valor, definición de las competencias críticas y activación de la nueva propuesta de R.R.H.H. 4.0.

Módulo 1: R.R.H.H. del backoffice a “Socios del nuevo juego”

  • De la agenda V.I.C.A. a T.I.N.A. y el impacto en el negocio emergente
  • Re-evolucionando la organización hacia la Empresa 4.0
  • R.R.H.H. del backofficce a co-crear “El Nuevo Juego”
  • Desafíos visibles e invisibles de R.R.H.H. para desarrollar una organización ágil

Módulo 2: El viaje de la transformación R.R.H.H.

  • De R.R.H.H. 1.0 a R.R.H.H. 4.0
  • Agile for R.R.H.H. y R.R.H.H. for Agile
  • Procesos críticos R.R.H.H. en el 4.0
  • ¿Por dónde empiezo a SER Agile?

Módulo 3: Paso a paso de la co-creación de R.R.H.H. 4.0

  • Pasos para la transformación agile. Culture Design Canvas
  • Desarrollar el Climax®
  • El valor de la marca empleadora
  • Los procesos de atracción y hiring

Módulo 4: El viaje de la transformación R.R.H.H.

  • Performance management con agilidad
  • OKR´s como herramienta de performance
  • Salario integral
  • 90 días Agile for R.R.H.H
  • Mi caso propio de desarrollo: la empresa y mi equipo

Cada participante trabajará sobre la propia transformación organizacional de su empresa a partir de los desafíos emergentes de su realidad. Contando así con las herramientas precisas para diseñar y activar la Propuesta de Valor como Partner Transformacional de toda la organización. Además diseñará un plan para los primeros 90 días de este Viaje transformacional (incluyendo un análisis profundo sobre el status de madurez del Equipo de R.R.H.H.).