- Taller Fundamentals de "Change Management"
- Taller Fundamentals "Liderar el cambio"
- Entrenamiento Practitioner “SER un agente de cambio y agilidad”
- Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Coach de cambio”
- Taller Fundamentals “SER Ágil para integrar metodologías ágiles”
- Taller Fundamentals “SER un Líder Ágil”
- Entrenamiento Management 3.0 En Acción
- Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Ágil"
- Taller Fundamentals de “Transformación digital”
- Diplomado Líder Coach
- Diplomado en Competencias Gerenciales
- Taller Fundamentals “SER un Líder para la transformación digital"
- CreSER
Entrenamiento Practitioner
“SER un Líder Ágil"
Este entrenamiento invitará al participante a desarrollar todas las competencias requeridas para lograr un liderazgo comprometido, colaborativo y comunicativo. El liderazgo ágil es una disrupción al liderazgo de management 2.0, ya que requiere que los líderes desarrollen competencias sociales claves, así como de visión sistémica y holística sin los colaboradores físicamente cerca, pero sí muy conectados. Es un liderazgo disruptivo y por lo mismo, requiere mucha práctica y desarrollar el proceso de transformación personal en pasos.
Dirigido a: Toda persona con gente a su cargo, ya sea en equipos ágiles o tradicionales, que requiera realizar una evolución de la cultura hacia una cultura ágil.
Carga horaria 40 Horas (8 horas por 5 días)
Modalidades: Presencial (Mínimo 8 personas y máximo 24) impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres vivenciales
Idioma: Curso dictado en español y material en español
Precio:
$20000 MXN $16000 MXN por persona, preguntar por descuentos pronto pago y cantidad de participantes.
Al contratar este curso, Usted recibe:
- 40 Horas entrenamiento presencial (5 días de clases de 8 horas cada una).
- Un cuaderno de trabajo en español.
- Un test para conocer el nivel de desarrollo de cada uno de los 3 pilares y de las 20 competencias de liderazgo ágil.
- Una liga para descargar el diploma.
- Ejercicios prácticos para vivir cada concepto con técnicas de innovación, de design thinking, conceptos y herramientas claves de management 3.0, metodología de Scrum Product Owner y Scrum Máster, entre otras.
- Conocer sus fortalezas y oportunidades para ser un líder ágil.
- Conocer y entender qué de todo lo aprendido hasta ahora debe des-aprender, qué re-aprender y qué aprender nuevo.
- Conocimiento y desarrollo de las 20 competencias de liderazgo de agilidad.
- Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de liderazgo propio para desarrollar “su” caso en un caso de liderazgo ágil.
Módulo 1: Liderazgo de agilidad asociado a pilares de agilidad
- FODA de su caso personal y plan de acción
- ¿Qué cambia radicalmente en el liderazgo de agilidad vs management 2.0?
Módulo 2: Compromiso
- Resolución Innovadora y Creativa de Problemas
- Manejo de la Complejidad
- Orientación al logro sistémico
- Proactividad
- Integridad
- Simplificación
- Proyectar Confianza
Módulo 3: Colaboración
- Creación de células autónomas
- Empowerment
- Coaching
- Liderazgo colaborativo
- Consecución de Resultados Holísticos
- Manejo de la diversidad
- Inspira Confianza y Auto Confianza
Módulo 4: Comunicación
- Feedforward & Coaching
- Comunicación asertiva
- Construcción de tribus
- Motivar a los demás
- Inspiración e influencia
Módulo 5: Líder ágil
- Cómo combinar competencias de cambio y agilidad para aprender a identificar conductas en la gente
Al finalizar el curso usted podrá volver a su organización y desde el primer momento aplicar todo lo aprendido, entendiendo hacia dónde quiere ir, cómo quiere transformar a su área, qué requiere realizar primero, con cuáles actitudes y conductas, y definir un plan de trabajo.
Contará con herramientas para pasar de un liderazgo centralizado a un liderazgo compartido con el equipo. Es un liderazgo en el que cada uno reinventa una parte de sí mismo para poder adaptarse a tanta flexibilidad dentro de un marco.