Entrenamiento Practitioner SER un agente de cambio y agilidad

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Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de un proceso de cambio es estar abierto al cambio, conocer cómo podemos vivir el cambio y contar con las herramientas para comprometerme con el mismo. El proceso para SER ágil requiere conocer los pilares de compromiso, colaboración y comunicación y sus competencias asociadas, donde apoyaremos en el desarrollo de las más relevantes. Cuenta con ejercicios lúdicos y de interacción.

Dirigido a: Toda persona que requiera llevar a cabo un cambio y un proceso de transformación ágil para contar con herramientas que le permitan vivir en un mundo complejo y a partir de allí acompañar a otras personas en el proceso.

Carga horaria: 36 horas, divididas en 12 módulos de 3 horas cada uno.

Modalidades: Virtual en línea impartido por dos coaches de equipos con experiencia en talleres virtuales. Si desea un curso In Company puede ser presencial.

Idioma: Curso dictado en español y material en español

Precio por persona (+IVA): 33,000 MXN USD 1,571

Al adquirirlo usted recibe:

  • 12 módulos virtuales de 3 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación y práctica grupal.
  • 5 sesiones de coaching individual (opcional).
  • Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
  • Un test para conocer el nivel de desarrollo de cada una de las competencias para ser agentes de cambio y agilidad
  • Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia y 5 sesiones de coaching (si las ha contratado).
  • Ejercicios de aplicación inmediata y práctica grupal.

  • Conocer sus fortalezas y oportunidades para ser un agente de cambio y agilidad.
  • Conocimiento de los pasos a dar para lograr un proceso de transformación cultural.
  • Conocimiento y desarrollo de las 20 competencias de agilidad.
  • Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de negocios.

Módulo 1: Cambio y gerenciamiento del cambio

  • Competencias de cambio
  • El agente de cambio y su rol
  • Habilidades del agente de cambio
  • Rol del agente de cambio en cada etapa del ciclo emocional
Módulo 2: SER agente de cambio
  • Competencias de cambio
  • El agente de cambio y su rol
  • Habilidades del agente de cambio
  • Rol del agente de cambio en cada etapa del ciclo emocional
Módulo 3: Agilidad y SER ágil
  • Nuestro entorno actual (VICA/TINA)
  • Del equipo ágil a la organización ágil y su manifiesto
  • De agilidad de cambio a Cultura ágil.
  • Entendiendo Lean.
Módulo 4: Pilares de agilidad 
  • La importancia del mindset ágil para poder implementar agilidad
  • Los 6 sombreros de Bono
  • ¿Qué es SER ágil?
  • Los 3 pilares de agilidad: Colaboración, Compromiso y Comunicación
Módulo 5: Cultura colaborativa
  • Comprender el concepto de colaboración en el contexto ágil
  • Diferenciar el trabajar el equipo Vs trabajo colaborativo
  • Entender la dinámica de las estructuras colaborativas
  • Comprender como se crean equipos ágiles
  • Conocer los principios de Lean
Módulo 6: Pilar de colaboración
  • Propósito y objetivos 
  • Consecución de resultados
  • Desarrollar al equipo
  • Empoderar al equipo
  • SCRUM
Módulo 7: Cultura de compromiso
  • Conocer las implicaciones del compromiso hacia la organización.
  • Comprender el Modelo de las 4 P´s
  • Conocer los 7 MUDAS (desperdicios)
  • Comprender el concepto de Jidoka y su aplicación
Módulo 8: Pilar de compromiso
  • Iniciativa y orientación al logro
  • Resolución de problemas y toma de decisiones
  • Confiabilidad y confianza en uno mismo
  • Agile y Lean, una mentalidad común
Módulo 9: Construir comunicación
  • Modelo OAR ®.
  • Comunicación efectiva y asertiva.
  • Las emociones en el proceso comunicativo.
Módulo 10: Pilar de comunicación
  • Feedback y feedforward.
  • Construcción de relaciones.
  • Influir en los demás.
  • Inspiración e influencia.
Módulo 11: Liderazgo catalizador
  • Del líder hacedor al formador de equipos heterogéneos.
  • Los roles de liderazgo en procesos de cambio.
  • Competencias de liderazgo de cambio
Módulo 12: Liderazgo ágil
  • Liderazgo ágil
  • Liderazgo Lean y agile
  • Competencias claves para el líder ágil.
  • Liderar un equipo ágil: mi rol.
  • Identificar obstáculos hacia una cultura ágil y empresa ágil.
  • Kudo Cards

Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y su desarrollo profesional:

  • Una metodología de 8 pasos y herramientas para llevar a cabo un cambio y poder ser más ágil en el día a día.
  • Acompañar a las personas y los equipos en un proceso de cambio y la transformación ágil.
  • Conocimiento y práctica de todas las competencias asociadas a agilidad.
  • SER un agente de cambio para su empresa y su vida.