Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de un proceso de cambio es estar abierto al cambio, conocer cómo podemos vivir el cambio y contar con las herramientas para comprometerme con el mismo. El proceso para SER ágil requiere conocer los pilares de compromiso, colaboración y comunicación y sus competencias asociadas, donde apoyaremos en el desarrollo de las más relevantes. Cuenta con ejercicios lúdicos y de interacción.
Dirigido a: Toda persona que requiera llevar a cabo un cambio y un proceso de transformación ágil para contar con herramientas que le permitan vivir en un mundo complejo y a partir de allí acompañar a otras personas en el proceso.
Carga horaria: 36 horas, divididas en 12 módulos de 3 horas cada uno.
Modalidades: Virtual en línea impartido por coaches de equipos con experiencia en talleres virtuales. Si desea un curso In Company puede ser presencial.
Idioma: Curso dictado en español y material en español
Precio: Preguntar por el precio
In-Company.
Al adquirirlo usted recibe:
- 12 módulos virtuales de 3 horas cada uno donde en cada uno la dinámica es: conocer la teoría, autoconocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación y práctica grupal.
- Una carpeta virtual con toda la teoría, la que será entregada por módulos.
- Un test para conocer el nivel de desarrollo de cada una de las competencias para ser agentes de cambio y agilidad
- Diploma de participación descargable luego de acreditar 80% de asistencia.
- Ejercicios de aplicación inmediata y práctica grupal.
- Conocer sus fortalezas y oportunidades para ser un agente de cambio y agilidad.
- Conocimiento de los pasos a dar para lograr un proceso de transformación cultural.
- Conocimiento y desarrollo de las 20 competencias de agilidad.
- Aplicación práctica de lo aprendido en un caso real de negocios.
Módulo 1: Cambio y gerenciamiento del cambio
- Competencias de cambio
- El agente de cambio y su rol
- Habilidades del agente de cambio
- Rol del agente de cambio en cada etapa del ciclo emocional
Módulo 2: SER agente de cambio
- Competencias de cambio
- El agente de cambio y su rol
- Habilidades del agente de cambio
- Rol del agente de cambio en cada etapa del ciclo emocional
Módulo 3: Agilidad y SER ágil
- Nuestro entorno actual (VICA/TINA)
- Del equipo ágil a la organización ágil y su manifiesto
- De agilidad de cambio a Cultura ágil.
- Entendiendo Lean.
Módulo 4: Pilares de agilidad
- La importancia del mindset ágil para poder implementar agilidad
- Los 6 sombreros de Bono
- ¿Qué es SER ágil?
- Los 3 pilares de agilidad: Colaboración, Compromiso y Comunicación
Módulo 5: Cultura colaborativa
- Comprender el concepto de colaboración en el contexto ágil
- Diferenciar el trabajar el equipo Vs trabajo colaborativo
- Entender la dinámica de las estructuras colaborativas
- Comprender como se crean equipos ágiles
- Conocer los principios de Lean
Módulo 6: Pilar de colaboración
- Propósito y objetivos
- Consecución de resultados
- Desarrollar al equipo
- Empoderar al equipo
- SCRUM
Módulo 7: Cultura de compromiso
- Conocer las implicaciones del compromiso hacia la organización.
- Comprender el Modelo de las 4 P´s
- Conocer los 7 MUDAS (desperdicios)
- Comprender el concepto de Jidoka y su aplicación
Módulo 8: Pilar de compromiso
- Iniciativa y orientación al logro
- Resolución de problemas y toma de decisiones
- Confiabilidad y confianza en uno mismo
- Agile y Lean, una mentalidad común
Módulo 9: Construir comunicación
- Modelo OAR ®.
- Comunicación efectiva y asertiva.
- Las emociones en el proceso comunicativo.
Módulo 10: Pilar de comunicación
- Feedback y feedforward.
- Construcción de relaciones.
- Influir en los demás.
- Inspiración e influencia.
Módulo 11: Liderazgo catalizador
- Del líder hacedor al formador de equipos heterogéneos.
- Los roles de liderazgo en procesos de cambio.
- Competencias de liderazgo de cambio
Módulo 12: Liderazgo ágil
- Liderazgo ágil
- Liderazgo Lean y agile
- Competencias claves para el líder ágil.
- Liderar un equipo ágil: mi rol.
- Identificar obstáculos hacia una cultura ágil y empresa ágil.
- Kudo Cards
Al finalizar el curso usted podrá aplicar en su organización y su desarrollo profesional:
- Una metodología de 8 pasos y herramientas para llevar a cabo un cambio y poder ser más ágil en el día a día.
- Acompañar a las personas y los equipos en un proceso de cambio y la transformación ágil.
- Conocimiento y práctica de todas las competencias asociadas a agilidad.
- SER un agente de cambio para su empresa y su vida.