Una cultura de agilidad es una evolución y siguiente paso a la cultura de cambio.

Si una empresa quiere ser ágil, pero no hizo un proceso de cambio, la agilidad no se integrará a la cultura, y permanecerá a nivel de equipos ágiles de procesos.

La cultura de agilidad evoluciona los 3 pilares de la cultura de cambio y agrega competencias necesarias para poder ser una cultura de agilidad, pasando de 5 a 20 competencias:

Compromiso, se agregan 6 más, especialmente resolución de conflictos y auto-seguridad.

Colaboración, se agregan 5 más, especialmente inspirar confianza, desarrollo de colaboradores y el liderazgo situacional evoluciona a Management 3.0.

Comunicación, se agregan 4 más, especialmente retroalimentación y construcción de relaciones.