El liderazgo remoto requiere otras habilidades que el liderazgo en persona...
Ver más...El Liderazgo ágil,en esencia es la habilidad de liderar efectivamente bajo...
Ver más...Las organizaciones ágiles ven el cambio como una oportunidad, no como una a...
Ver más...Siempre escuchamos que, tanto en la escuela como en la facultad, lamentablemente no se enseña a liderar, y entonces caemos en la frase “¿el líder nace o hace?”. ¿con qué estilo de liderazgo te identificas?
Ver más...Es importante tomar decisiones en un mundoTINA, donde todo es turbulento, incierto, novedosso y ambiguo y para ello hay que tener algunas consideraciones de cómo, cuándo y dónde tomarlas y el relevante rol del líder en ello.
Ver más...Como líder, quieres que las personas de tu organización confíen en ti. Al analizar los datos de las evaluaciones 360 de 87.000 líderes, pudimos identificar tres grupos clave de elementos que suelen ser la base de la confianza. Los 3 elementos de la confianza: relaciones positivas, buen juicio y experiencia y coherencia.
Ver más...Para que la colaboración fluya en los equipos ágiles inspirar confianza a los colaboradores es vital y los líderes tienen un papel clave en esto. En las 7015 personas evaluadas, en el pilar colaboración, la competencia “inspira confianza” es la evaluada más baja con un 62%, por debajo de lo requerido
Ver más...Sin colaboración no hay agilidad. La agilidad requiere un cambio de mindset donde la información está disponible, la base de trabajo es la confianza, para poder formar talento, abrirnos a nuevas ideas, desarrollar el conociemiento, evolucionar los modelos organizativos y definir nuevas formas de trabajo. La colaboración se dará cuando exista la confianza absoluta y todos persigamos el mismo objetivo.
Ver más...Cambiar de mentalidad es una decisión individual que requiere de mucha determinación, para lograrlo es importante profundizar en el concepto de mentalidad de crecimiento o ágil y descubrir ,mediamte la auto observación qué necesito hacer para lograrlo.
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Ver más...La función del departamento de Recursos Humanos debe de reinventarse y transformarse por completo, con el propósito de generar un valor agregado, pasando de su rol de gestión al nuevo rol estratégico.
Ver más...La pandemia nos hizo adoptar esta forma de trabajo de remoto,y seguro, en el futuro, las empresas adoptarán una modalidad mixta. Entonces ¿cómo gestionar un equipo remoto?: nada mejor que adoptar el Agile Management
Ver más...El trabajo llena la vida de las personas y no deja espacio para ellos mismos, la familia, la pareja y la comunidad, el lider total logra integrar estas áreas, las opciones están a la mano, solo se requiere poner atención y encontrarlas
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