Our Business Thoughts
La misión como inspiradora de cambi...

El poder inspirador de la misión para un cambio constante es muy poderoso,...

Ver más...
Pensar ÁGIL como una cultura

Cambiar de mentalidad es una decisión individual que requiere de mucha dete...

Ver más...
Universo de la IA: Nos llevará tiem...

“Las tecnologías, al igual que los humanos, van transformándose con el tiem...

Ver más...

Universo de la IA: Nos llevará tiempo aprovecharla en su totalidad

“Las tecnologías, al igual que los humanos, van transformándose con el tiempo.” – Liliana Acosta Se considera que la IA es la nueva electricidad de la Humanidad en la Cuarta Revolución Industrial. La data del mundo, soportada en tecnología que permite entenderla y usarla, se convierte en un nuevo tipo de electricidad de flujo continuo que facilita actividades, resuelve problemas y genera retornos, como veremos en la presente lectura. Ya estaba en marcha el campo científico enfocado en detectar patrones y modalidades para emular la inteligencia humana utilizando tecnologías.

Ver más...

El futuro de la toma de las decisiones empresariales

La inteligencia artificial no reemplaza el pensamiento, ni la intuición del ser humano, sino que a partir de mayor información, permite que el proceso de toma de decisiones sea más preciso, más rápido, eficiente y asertivo.

Ver más...

Competencias clave para aprovechar la IA

IA en la toma de decisiones, nos permite contar con sistemas avanzados de aprendizaje automático y análisis de datos que pueden identificar patrones, tendencias y oportunidades en enormes conjuntos de datos en tiempo real. Por su nivel de complejidad, ni el mejor analista de datos podría lograr este tipo de información usando sistemas tradicionales. Lo técnico es requerido, pero no suficiente. Es importante desarrollar competencias clave para poder sacar la mejor ventaja al uso de la IA en los negocios.

Ver más...

Liderazgo Productivo: aumentar la rentabildad

Liderazgo Productivo: aumentar la rentabildad. "Aumentar la productividad" parece la frase de moda, cómo si la pandemia se hubiera llevado un % de productividad. En realidad lo que está pasando todavía es una serie de fuerzas contrapuestas, donde algunos quieren trabajar 100% remotos, otro tanto de manera híbrida y un % menor en aumento, de manera presencial.

Ver más...

Learning Agility

Learning Agility más que una moda debe ser un planteamiento estratégico en las organizaciones que en verdad desean una transformación y buscan resultados de forma actual y ágil demandando una entrega de valor constante.

Ver más...

2020´s una época de cambios y un cambio de época

Ante una época de cambios y un cambio de época, la apertura al cambio, el liderazgo colaborativo, así como el upskilling y reskilling se vuelven factores estartégicos en el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.

Ver más...

La Brecha Digital: cómo disminuirla

La existencia de la brecha digital implica una nueva desigualdad social asociada a las oportunidades educativas, profesionales y de información instantánea. Una persona que no posee competencias digitales tiene pocas posibilidades de encontrar un trabajo bien remunerado.

Ver más...

¿Qué clase de líder eres? ¿Estás listo para liderar equipos multi-generación en una época de cambio constantes?

Siempre escuchamos que, tanto en la escuela como en la facultad, lamentablemente no se enseña a liderar, y entonces caemos en la frase “¿el líder nace o hace?”. ¿con qué estilo de liderazgo te identificas?

Ver más...

Tomar decisiones en un mundo TINA

Es importante tomar decisiones en un mundoTINA, donde todo es turbulento, incierto, novedosso y ambiguo y para ello hay que tener algunas consideraciones de cómo, cuándo y dónde tomarlas y el relevante rol del líder en ello.

Ver más...

Los 3 elementos de la confianza

Como líder, quieres que las personas de tu organización confíen en ti. Al analizar los datos de las evaluaciones 360 de 87.000 líderes, pudimos identificar tres grupos clave de elementos que suelen ser la base de la confianza. Los 3 elementos de la confianza: relaciones positivas, buen juicio y experiencia y coherencia.

Ver más...