Liderazgo Productivo: aumentar la rentabildad. "Aumentar la productividad"...
Ver más...Las organizaciones ágiles ven el cambio como una oportunidad, no como una a...
Ver más...Ser asertivo significa expresar pensamientos y sentimientos de forma honest...
Ver más...Cambiar de mentalidad es una decisión individual que requiere de mucha determinación, para lograrlo es importante profundizar en el concepto de mentalidad de crecimiento o ágil y descubrir ,ediamte la auto observación qué necesito hacer para lograrlo.
Ver más...La función del departamento de Recursos Humanos debe de reinventarse y transformarse por completo, con el propósito de generar un valor agregado, pasando de su rol de gestión al nuevo rol estratégico.
Ver más...La pandemia nos hizo adoptar esta forma de trabajo de remoto,y seguro, en el futuro, las empresas adoptarán una modalidad mixta. Entonces ¿cómo gestionar un equipo remoto?: nada mejor que adoptar el Agile Management
Ver más...El trabajo llena la vida de las personas y no deja espacio para ellos mismos, la familia, la pareja y la comunidad, el lider total logra integrar estas áreas, las opciones están a la mano, solo se requiere poner atención y encontrarlas
Ver más...Las organizaciones ágiles ven el cambio como una oportunidad, no como una amenaza y por tanto sus líderes deben entender ¿qué significa ser un líder verdaderamente "ágil"?, así como la importancia de adoptar un "liderazgo ágil" para ser un profesional exitoso hoy día.
Ver más...El liderazgo remoto requiere otras habilidades que el liderazgo en persona. A todos nos llevó un tiempo acostumbrarnos a la nueva modalidad y a los líderes les representó un doble esfuerzo: armar su vida remotamente (como a todos) y aprender a liderar remotamente.
Ver más...El Liderazgo ágil,en esencia es la habilidad de liderar efectivamente bajo condiciones de cambio acelerado y complejidad incremental. Ya que esta tendencia afecta a todos los niveles de gestión, es una competencia que es incrementalmente necesaria no sólo en niveles ejecutivos, sino a lo largo y ancho de una organización.
Ver más...Entender que para SER, pensar y actuar ágilmente requerimos cambios en el estilo de trabajo e incluso en el estilo de vida. La agilidad en estos tiempos es un requerimiento y cada vez más los líderes reconocen los beneficios de la transformación hacia una cultura ágil.
Ver más...El CoVID 19 dejó algunas enseñanzasque los expertos en capital humano sugieren tomar en consideración para hacer un retorno eficiente, seguro y que permita un ganar-ganar para las empresas y los colaboradores.
Ver más...Design Thinking hace a Scrum más divertido, enfocado y certero, facilita el desarrollo del producto, integra equipos multifuncionales, se centra en las personas y en el cliente, e impacta en favor de una cultura de equipo ágil con una mejor calidad de vida en la organización
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