Our Business Thoughts
Principios del Liderazgo ágil para...

El Liderazgo ágil,en esencia es la habilidad de liderar efectivamente bajo...

Ver más...
SER Líder Ágil no es tan complejo ¿...

Las organizaciones ágiles ven el cambio como una oportunidad, no como una a...

Ver más...
Ser un mejor líder, tener una vida...

El trabajo llena la vida de las personas y no deja espacio para ellos mismo...

Ver más...

El director de Recursos Humanos es el nuevo socio estratégico en las empresas

La función del departamento de Recursos Humanos debe de reinventarse y transformarse por completo, con el propósito de generar un valor agregado, pasando de su rol de gestión al nuevo rol estratégico.

Ver más...

Los beneficios de la gestión ágil en tiempos de pandemia

La pandemia nos hizo adoptar esta forma de trabajo de remoto,y seguro, en el futuro, las empresas adoptarán una modalidad mixta. Entonces ¿cómo gestionar un equipo remoto?: nada mejor que adoptar el Agile Management

Ver más...

Ser un mejor líder, tener una vida más rica

El trabajo llena la vida de las personas y no deja espacio para ellos mismos, la familia, la pareja y la comunidad, el lider total logra integrar estas áreas, las opciones están a la mano, solo se requiere poner atención y encontrarlas

Ver más...

SER Líder Ágil no es tan complejo ¿o sí?

Las organizaciones ágiles ven el cambio como una oportunidad, no como una amenaza y por tanto sus líderes deben entender ¿qué significa ser un líder verdaderamente "ágil"?, así como la importancia de adoptar un "liderazgo ágil" para ser un profesional exitoso hoy día.

Ver más...

Liderazgo en Home Office: No todos tienen las cualidades requeridas.

El liderazgo remoto requiere otras habilidades que el liderazgo en persona. A todos nos llevó un tiempo acostumbrarnos a la nueva modalidad y a los líderes les representó un doble esfuerzo: armar su vida remotamente (como a todos) y aprender a liderar remotamente.

Ver más...

Principios del Liderazgo ágil para SER, pensar y hacer ágilmente

El Liderazgo ágil,en esencia es la habilidad de liderar efectivamente bajo condiciones de cambio acelerado y complejidad incremental. Ya que esta tendencia afecta a todos los niveles de gestión, es una competencia que es incrementalmente necesaria no sólo en niveles ejecutivos, sino a lo largo y ancho de una organización.

Ver más...

La transformación hacia un modelo operativo ágil. ¿Cómo SER, pensar y hacer ágilmente?

Entender que para SER, pensar y actuar ágilmente requerimos cambios en el estilo de trabajo e incluso en el estilo de vida. La agilidad en estos tiempos es un requerimiento y cada vez más los líderes reconocen los beneficios de la transformación hacia una cultura ágil.

Ver más...

¿Cómo retomar la dinámica laboral en la era postcovid?

El CoVID 19 dejó algunas enseñanzasque los expertos en capital humano sugieren tomar en consideración para hacer un retorno eficiente, seguro y que permita un ganar-ganar para las empresas y los colaboradores.

Ver más...

Design Thinking y Scrum; una pareja perfecta

Design Thinking hace a Scrum más divertido, enfocado y certero, facilita el desarrollo del producto, integra equipos multifuncionales, se centra en las personas y en el cliente, e impacta en favor de una cultura de equipo ágil con una mejor calidad de vida en la organización

Ver más...

8 atributos culturales que son fundamentales para el éxito en agilidad

La mayoría de las empresas quieren ser más ágiles, pero el 59% no tiene los atributos culturales, que van desde la voluntad de compartir conocimientos hasta la rápida toma de decisiones, que son fundamentales para la agilidad.

Ver más...