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¿Cómo retomar la dinámica laboral en la era postcovid?

El CoVID 19 dejó algunas enseñanzasque los expertos en capital humano sugieren tomar en consideración para hacer un retorno eficiente, seguro y que permita un ganar-ganar para las empresas y los colaboradores.

Design Thinking y Scrum; una pareja perfecta

Design Thinking hace a Scrum más divertido, enfocado y certero, facilita el desarrollo del producto, integra equipos multifuncionales, se centra en las personas y en el cliente, e impacta en favor de una cultura de equipo ágil con una mejor calidad de vida en la organización

8 atributos culturales que son fundamentales para el éxito en agilidad

La mayoría de las empresas quieren ser más ágiles, pero el 59% no tiene los atributos culturales, que van desde la voluntad de compartir conocimientos hasta la rápida toma de decisiones, que son fundamentales para la agilidad.

Trabajar en equipos ágiles virtuales

Adaptarnos a una nueva forma de trabajo no es algo pasajero, cualquier plataforma que nos permita comunicarnos a distancia ¿es todo lo que necesitamos? ¿Con eso ya estamos trabajando en equipos ágiles virtuales?

Una buena fórmula = Ser Asertivo + Ser Resiliente

Ser asertivo significa expresar pensamientos y sentimientos de forma honesta, directa y correcta. Ser resiliente es la capacidad para afrontar la adversidad, lograr adaptarse, e incluso transformarse positivamente a través de ella.

La Cultura Organizacional con Propósito en el nuevo “Hoy”

En este tiempo de pandemia, tenemos la gran oportunidad de repensar el propósito de organizaciones e individuos para la adaptación permanente a múltiples circunstancias y condiciones. El Propósito debe generar Pasión, debe inspirar ‘Energía’ para movilizarnos y salir adelante.

Teletrabajo: El rol del Lider

A medida que nos vamos acomodando para trabajar desde casa a tiempo completo, entendemos el rol importante que juegan los líderes con sus equipos virtuales. Con equipos virtuales se requiere un esfuerzo adicional para que el equipo se mantenga cohesionado y se genere una dinámica de trabajo positiva.

Teletrabajo: El "Mindset" requerido para la era digital

Toda evolución y transformación por la que ha pasado la humanidad (agrícola, industrial, digital), nos ha obligado a adaptarnos rompiendo paradigmas y acogiendo un nuevo mindset. El Mindset de la era digital requiere que nos adaptemos al teletrabajo.

El Teletrabajo no es ni un premio, ni un castigo. Es sólo una manera diferente de trabajar

Las crisis siempre generan oportunidades, y la que recién estamos viviendo con la pandemia no podía ser la excepción. El teletrabajo fue concebido hace 40 años y aquí estamos practicándolo con mejores resultados y productividad que lo que hubiéramos imaginado a principios del 2020.

¿Qué hacer para tener colaboradores felices, comprometidos y sin estrés?

Un colaborador feliz es 30% más comprometido y productivo con la organización y su sentido de pertenencia incrementa 10%, de ahí la importancia de identificar qué situaciones son detonantes de infelicidad (estrés, burnout, …) y definir un programa de cultura integral que genere felicidad.

¿Cómo retomar la dinámica laboral en la era postcovid?

Design Thinking y Scrum; una pareja perfecta

8 atributos culturales que son fundamentales para el éxito en agilidad

Trabajar en equipos ágiles virtuales

Una buena fórmula = Ser Asertivo + Ser Resiliente

La Cultura Organizacional con Propósito en el nuevo “Hoy”

Teletrabajo: El rol del Lider

Teletrabajo: El "Mindset" requerido para la era digital

El Teletrabajo no es ni un premio, ni un castigo. Es sólo una manera diferente de trabajar

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