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El Teletrabajo no es ni un premio, ni un castigo. Es sólo una manera diferente de trabajar

Las crisis siempre generan oportunidades, y la que recién estamos viviendo con la pandemia no podía ser la excepción. El teletrabajo fue concebido hace 40 años y aquí estamos practicándolo con mejores resultados y productividad que lo que hubiéramos imaginado a principios del 2020.

¿Qué hacer para tener colaboradores felices, comprometidos y sin estrés?

Un colaborador feliz es 30% más comprometido y productivo con la organización y su sentido de pertenencia incrementa 10%, de ahí la importancia de identificar qué situaciones son detonantes de infelicidad (estrés, burnout, …) y definir un programa de cultura integral que genere felicidad.

Retos del talento humano frente a la IA

La importancia en desarrollar en su equipo de trabajo las competencias requeridas para que la IA se convierta en una realidad competitiva para su empresa, por tanto, contar con el talento humano capaz de implementar IA en sus diferentes procesos.

El liderazgo en la era de la transformación digital

Las empresas necesitan desarrollar nuevas capacidades tecnológicas para poder competir. En procesos de transformación digital, el liderazgo se expresa creando una visión, una nueva realidad que englobe toda la organización.

¿Por qué cambiar?

Adaptarse es un problema de supervivencia, pero generar el cambio es lo único que nos permite ser competitivos. El modelo de Transformación Estratégica es el modelo de este paradigma del cambio.

La Gerencia del Cambio Organizacional

El papel del gerente debe ser el de Liderar el cambio hacia si mismo en un proceso de cambio organizacional, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador

¿Cuándo es tiempo de cambiar?

Edward Lorenz se preguntó si los grandes efectos se debían a pequeñas causas; descubre así el efecto mariposa. Si hoy todo te dice cambia, atrévete a ese cambio que puede hacer el gran cambio, grandes cosas se consiguen cuando el objetivo se divide en pequeñas metas.

La misión como inspiradora de cambio

El poder inspirador de la misión para un cambio constante es muy poderoso, lamentablemente muchas declaraciones de misión se convierten en nada, pero las organizaciones realmente exitosas y visionarias persiguen esa esencia unica que nunca para de estimularles al cambio y el progreso

El mapa viejo NO funciona para conquistar nuevos territorios

Prahalad y Hamel plantearon en su libro Compitiendo por el futuro, el rol central de las empresas en la creación de su propio futuro, proponen que para alcanzar el crecimiento y prosperidad es necesario convertirse en los primeros en llegar al futuro, reinventandose, cambiando las reglas del juego y con una visión clara y actitud proactiva.

Cultura y Clima organizacional

Los términos clima y cultura organizacional los vemos frecuentemente utilizados como sinónimos intercambiables sin embargo se refieren a cosas diferentes, la cultura son las normas y valores del sistema y el clima se refiere a los procesos internos, los tipos de personas que la organización atrae, las formas en las que se comunican y la manera en la que la autoridad se ejerce.

El Teletrabajo no es ni un premio, ni un castigo. Es sólo una manera diferente de trabajar

¿Qué hacer para tener colaboradores felices, comprometidos y sin estrés?

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