Diagnóstico de los elementos clave de la cultura organzacional que permiten, facilitan o limitan el logro de los objetivos de una organización 5.0 según el modelo de Frederic Laloux.

• Se identifican los males corporativos guiados por los egos: la política, los procesos, las reuniones interminables, la parálisis de los análisis, el ocultamente de información, los castillos en el aire, ignorar los problemas, la falta de autenticidad, los compartimentos estancos y las disputas internas, la toma de decisiones concentrada en la cima de las organizaciones, etc.
• Según Frederic Laloux de ”Reinventando las Organizaciones” en las organizaciones Teal cabe esperar que dejaremos atrás algunos de estos males al dejarnos guiar por el propósito para lograr los resultados esperados cuando la gente puede ser auténtica y fomentar relaciones de confianza y enriquecedoras.
• El diagnóstico de la madurez cultural permitirá conocer en cuál nivel se encuentra la organización en cada aspecto y definir en función del propósito organizacional los pasos a dar para lograr la transformación y madurez requerida, alineada al propósito y la nueva realidad.